Finanzwissen, das Ihr Team wirklich weiterbringt
Wir schulen Ihre Mitarbeiter in effektivem Budgetmanagement. Nicht mit trockener Theorie, sondern mit praxisnahen Ansätzen, die sie direkt anwenden können. Ab September 2025 starten wir neue Firmenprogramme.
So funktioniert's
Unsere Firmenprogramme
Wir haben verschiedene Schulungsformate entwickelt, die sich an den echten Bedürfnissen Ihrer Teams orientieren. Keine vorgefertigten Module, sondern flexible Ansätze.
Grundlagen-Workshop
Ein kompakter Einstieg für Teams ohne Vorkenntnisse. Hier vermitteln wir die Basics: Wie erstellt man ein realistisches Budget? Wo lauern typische Fallen? Was bedeutet eigentlich Liquiditätsplanung im Alltag?
Meist arbeiten wir dabei mit konkreten Zahlen aus Ihrem Unternehmen – das macht es greifbarer als abstrakte Beispiele.
Vertiefungs-Programm
Für Abteilungen, die bereits Grundkenntnisse haben, aber tiefer einsteigen wollen. Wir behandeln Forecasting-Methoden, Szenario-Analysen und den Umgang mit Budget-Abweichungen.
Das Programm ist interaktiv gestaltet – Teilnehmer bringen eigene Herausforderungen mit, die wir gemeinsam durchspielen.
Führungskräfte-Training
Speziell für Teamleiter und mittleres Management. Hier geht's darum, wie man Budgetverantwortung im Team verankert, Reportings sinnvoll gestaltet und finanzielle Entscheidungen transparent kommuniziert.
Wir simulieren auch schwierige Situationen – etwa wenn Kürzungen anstehen oder Projekte teurer werden als geplant.
Individuelle Beratung
Manchmal braucht es keinen Gruppenkurs, sondern gezielte Unterstützung für einzelne Mitarbeiter. Vielleicht wechselt jemand in eine neue Rolle mit Budgetverantwortung, oder ein Projekt benötigt besondere Finanzplanung.
In solchen Fällen arbeiten wir einzeln oder in kleinen Gruppen – flexibel nach Bedarf.
Warum unsere Schulungen anders sind
Ehrlich gesagt: Es gibt viele Anbieter für Finanztraining. Was bei uns anders läuft? Wir konzentrieren uns auf das, was Ihre Leute wirklich brauchen – nicht auf standardisierte Curriculum-Punkte.
Unsere Trainer haben selbst jahrelang in Unternehmen gearbeitet. Sie kennen den Unterschied zwischen Lehrbuch-Theorie und dem, was im Arbeitsalltag tatsächlich funktioniert.
Wir hatten 2024 ein Team, das mit der neuen Budgetverantwortung komplett überfordert war. Nach dem Workshop mit Orisenthra haben sie nicht nur verstanden, wie Budgetierung funktioniert – sie haben auch angefangen, proaktiv Vorschläge zu machen. Das hätte ich vorher nicht für möglich gehalten.